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集成灶小企业如何做强做大

2016-04-19 责任编辑：刘小雪浏览数：

【中华集成灶网】随着愈加严峻的经济形势，如何把企业做大做强成了一些小企业思考的问题。有些企业由于敢于冒险、抓住机遇缔造了辉煌业绩;而有些企业稳重求进，善于用人、善于管理缔造了企业新高度。2016年企业竞争愈

随着愈加严峻的经济形势，如何把企业做大做强成了一些小企业思考的问题。有些企业由于敢于冒险、抓住机遇缔造了辉煌业绩;而有些企业稳重求进，善于用人、善于管理缔造了企业新高度。

2016年企业竞争愈加激烈，冒险复制别人的产品、设计和技术终究不能走在行业前端，始终都是落后于人会被淘汰，但是你独特的企业文化、员工热情和运营理念是别人无法全然复制的，企业只有稳重求进，进中求精才是长久之计，才能做强做大。

企业文化是一个企业的核心，一个企业有好的企业文化就确立着整个企业的发展方向和发展前景，可以让企业在低谷时鉴定方向爆发生命力，也可以在前行中不断警醒自己保持优势保持生产力。是集成灶小企业不可或缺的，

优秀的管理者都懂得挖掘正能量传递正能量。在招聘员工时都会选择富有热情有感染力正能量满满的员工;在带领团队时，会给与员工发挥才智的空间，信任员工、尊重员工的劳动成果，对员工的努力和付出积极回馈，让员工在工作中充满热情和创造力。无论是面对挫折还是困境，企业员工都能积极应对，用自身的正能量和对工作的热情给企业创造一个个奇迹。

集成灶小企业如何做强做大，当然是靠人，人是企业的根本，没有人就没有企业，优秀的领导者也是优秀的心理学家，他们善于分析市场分析员工心理，善于调动员工的工作热情，善于分析员工的心理需求，从物质和心理上满足员工的种种心理诉求，激发员工的执行力、创造力、凝聚力和付出情怀。让员工主动愿意为企业去付出，去创造，为企业发展的更强更大去努力。

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